Ключевой провайдер при проведении трансформационных тренингов и сессий для ТОП менеджеров головной компании, а также «Пятерочки» и «Перекрестка»
Аккредитованный постоянный тренинг провайдер. Проведено более 30 тренингов для групп руководителей уровня Middle и TOP.
Реализован проект по реструктуризации HR департамента. Роль консультант, фасилитатор серии стратегических сессий (разработка Миссии, ценностей, системы внутреннего взаимодействия).
Реализован тренинг проект по командной трансформации Административного департамента.
Реализован проект по ретроспективе итогов запуска международного проекта (Россия, Голландия, Грузия. Роль фасилитатор, консультант.
Иркутская Нефтяная Компания
Реализуется долгосрочный проект по трансформации систем управления и командного взаимодействия на уровне ТОР и middle менеджмента. Обучено более 300 руководителей высшего и среднего звена.
Реализован проект по адаптации изменений. (тренинг сессии по управлению изменениями для руководителей коммерческого департамента, а также для директоров магазинов OBI).
Проведены управленческие сессии для руководителей уровня ТОР и Middle
Проведен ассесмент в Клиентский Сервис.
СК Сбербанк страхование
жизни
Проведен тренинг по подготовке презентаций, публичных выступлений и переговоров.
Регулярный тренинг провайдерер для руководителей уровня ТОР и middle.
Ведется тренинговое сопровождение проекта по цифровой трансформации.
Проведено сопровождение проекта по интеграции Агентской сети компании.
Обучение всех руководителей презентациям и публичным выступлениям.
РЭУ им. Плеханова, школа предпринимателей.
Роль ведущий бизнес инкубатора, ведущий мастер классов.
НИУ МГУ им Ломоносова , MBA.
Роль ведущий курса по переговорам и публичным выступлениям для слушателей MBA