Быть эффективнее без стресса

Эти два тренинговых дня существенно продвинули команду вперед. Давно работающие вместе люди как будто познакомились заново. Сначала все пытались действовать, как обычно, но очень быстро стало понятно, что здесь старые схемы не работают))

Мы увидели в деле, кто из команды сильнее в каком аспекте, прочувствовали, насколько эффективнее дополнять и поддерживать друг друга, а не конкурировать. Это было приятное «знакомство». Мы поверили друг в друга еще больше, появилось чувство плеча, мы стали больше доверять друг другу. Появилось вот это «мы».

Через очень простые инструменты тренеры помогли каждому про своё — поработать с очень глубокими и сложными вопросами. Было ощущение, что каждому уделяют именно столько внимания, сколько необходимо. И именно в те моменты, когда это было необходимо. С каждым работали очень аккуратно, без выворачивания наизнанку перед группой, но при этом не позволяя сменить фокус и соскочить с трудного вопроса.

Ну, а поскольку начинаешь качественно наблюдать, то до какого-то момента всему этому удивляешься, а потом осознаешь, что это возможно, происходит с тобой и командой и приносит вам пользу, и получаешь огромное удовольствие и от процесса, и от результата. 🤗

Александр, Егор, Алексей, вы — крутая команда! Продолжайте вдохновлять у вас получается ❤️

Тренинг «Командная трансформация» по особой методике и для большинства он, конечно же, явился «разрывом шаблона». Он очень далек от того, к чему мы все привыкли на командообразующих тренингах. Да, есть определенная провокативность, которая и заставляет очень быстро работать ваш мозг и позволяет ребятам включиться и начать созидать, работать в команде.

Ты в разы быстрее понимаешь главное — добиться результата может только команда и это очевидно становится для каждого очень очень быстро. Каждый получает возможность посмотреть на себя со стороны и понять как он помогает или нет команде. При этом Егор, Федор и Алексей экологично дают бережную обратную связь, если просит об этом сам человек.

И еще очень важна атмосфера доверия, которая создается в процессе. Доволен и рассчитываю на длительные эффекты от тренинга.

В поисках путей развития топ-команды Билайн мы обратились к нескольким известным на рынке тренерам. Просмотрев их предложения и идеи, мы остановили свой выбор на Дмитрии Бакинском, который, как нам в тот момент показалось, лучше всех почувствовал нашу проблему/задачу и был готов «не понравиться пациентам» (а значит, идти по пути эффективности, а не эффектности). Прошла двухдневная сессия и действительно не все ее участники были в восторге от процесса. Потому, что это была работа, порой нелёгкая и очень часто некомфортная, а не полу-отдых в приятном месте (на что часто рассчитывают топ-менеджеры в подобных мероприятиях). Но это был очень интересный и, порой, захватывающий процесс, требовавший максимальной вовлечённости от каждого участника и участие в котором было скорее сродни сеансу психоанализа на практике.

Минимум теории (только самое необходимое) и много-много практики игровых взаимодействий. Не было условно-рабочих надуманных сценариев — все лишние атрибуты игры были сведены до минимума и только люди, их поведение и эмоции были реальными участниками процесса. Редко когда удаётся так обнажить интеллект, эмоции и привычки — чтобы их можно было препарировать, изучать и исправлять (где это необходимо). Не скажу, что это всегда было «мило», но ведь мы хотели стать лучше (а не просто убедиться, что мы и так прекрасны), а улучшение предполагает процесс, который напоминает скорее поход к врачу чем раздачу Оскаров.

Получилось сильно, смело, открыто, трудно, иногда весело и очень динамично.

Дмитрий знает своё дело и очень любит его. С таким человеком интересно работать и у него есть чему поучиться. Но Дмитрий не учит — лекций нет. Он показывает нам самих себя и, если мы достаточно умны, чтобы это понять и увидеть — дело за нами (если нет — мы не тем занимаемся).

Теперь, конечно, перед нами непростая задача: не забыть как это было и постараться использовать инструменты, приобретённые во время тренинга. Но это уже наша задача. А Дмитрий со своей справился виртуозно, за что ему большое спасибо!

Это был один из лучших тренингов для усиления внутрикомандного взаимодействия, которые я видел.

Спасибо большое Дмитрию за интереснейший опыт, новые знания и высокий профессионализм выполнения программы!

Эти два тренинговых дня существенно продвинули команду вперед. Давно работающие вместе люди как будто познакомились заново. Сначала все пытались действовать, как обычно, но очень быстро стало понятно, что здесь старые схемы не работают))

Мы увидели в деле, кто из команды сильнее в каком аспекте, прочувствовали, насколько эффективнее дополнять и поддерживать друг друга, а не конкурировать. Это было приятное «знакомство». Мы поверили друг в друга еще больше, появилось чувство плеча, мы стали больше доверять друг другу. Появилось вот это «мы».

Через очень простые инструменты тренеры помогли каждому про своё — поработать с очень глубокими и сложными вопросами. Было ощущение, что каждому уделяют именно столько внимания, сколько необходимо. И именно в те моменты, когда это было необходимо. С каждым работали очень аккуратно, без выворачивания наизнанку перед группой, но при этом не позволяя сменить фокус и соскочить с трудного вопроса.

Ну, а поскольку начинаешь качественно наблюдать, то до какого-то момента всему этому удивляешься, а потом осознаешь, что это возможно, происходит с тобой и командой и приносит вам пользу, и получаешь огромное удовольствие и от процесса, и от результата. 🤗

Александр, Егор, Алексей, вы — крутая команда! Продолжайте вдохновлять у вас получается ❤️

В поисках путей развития топ-команды Билайн мы обратились к нескольким известным на рынке тренерам. Просмотрев их предложения и идеи, мы остановили свой выбор на Дмитрии Бакинском, который, как нам в тот момент показалось, лучше всех почувствовал нашу проблему/задачу и был готов «не понравиться пациентам» (а значит, идти по пути эффективности, а не эффектности). Прошла двухдневная сессия и действительно не все ее участники были в восторге от процесса. Потому, что это была работа, порой нелёгкая и очень часто некомфортная, а не полу-отдых в приятном месте (на что часто рассчитывают топ-менеджеры в подобных мероприятиях). Но это был очень интересный и, порой, захватывающий процесс, требовавший максимальной вовлечённости от каждого участника и участие в котором было скорее сродни сеансу психоанализа на практике.

Минимум теории (только самое необходимое) и много-много практики игровых взаимодействий. Не было условно-рабочих надуманных сценариев — все лишние атрибуты игры были сведены до минимума и только люди, их поведение и эмоции были реальными участниками процесса. Редко когда удаётся так обнажить интеллект, эмоции и привычки — чтобы их можно было препарировать, изучать и исправлять (где это необходимо). Не скажу, что это всегда было «мило», но ведь мы хотели стать лучше (а не просто убедиться, что мы и так прекрасны), а улучшение предполагает процесс, который напоминает скорее поход к врачу чем раздачу Оскаров.

Получилось сильно, смело, открыто, трудно, иногда весело и очень динамично.

Дмитрий знает своё дело и очень любит его. С таким человеком интересно работать и у него есть чему поучиться. Но Дмитрий не учит — лекций нет. Он показывает нам самих себя и, если мы достаточно умны, чтобы это понять и увидеть — дело за нами (если нет — мы не тем занимаемся).

Теперь, конечно, перед нами непростая задача: не забыть как это было и постараться использовать инструменты, приобретённые во время тренинга. Но это уже наша задача. А Дмитрий со своей справился виртуозно, за что ему большое спасибо!

Это был один из лучших тренингов для усиления внутрикомандного взаимодействия, которые я видел.

Спасибо большое Дмитрию за интереснейший опыт, новые знания и высокий профессионализм выполнения программы!

Тренинг «Командная трансформация» по особой методике и для большинства он, конечно же, явился «разрывом шаблона». Он очень далек от того, к чему мы все привыкли на командообразующих тренингах. Да, есть определенная провокативность, которая и заставляет очень быстро работать ваш мозг и позволяет ребятам включиться и начать созидать, работать в команде.

Ты в разы быстрее понимаешь главное — добиться результата может только команда и это очевидно становится для каждого очень очень быстро. Каждый получает возможность посмотреть на себя со стороны и понять как он помогает или нет команде. При этом Егор, Федор и Алексей экологично дают бережную обратную связь, если просит об этом сам человек.

И еще очень важна атмосфера доверия, которая создается в процессе. Доволен и рассчитываю на длительные эффекты от тренинга.

Тренинг «Командная трансформация» по особой методике и для большинства он, конечно же, явился «разрывом шаблона». Он очень далек от того, к чему мы все привыкли на командообразующих тренингах. Да, есть определенная провокативность, которая и заставляет очень быстро работать ваш мозг и позволяет ребятам включиться и начать созидать, работать в команде.

Ты в разы быстрее понимаешь главное — добиться результата может только команда и это очевидно становится для каждого очень очень быстро. Каждый получает возможность посмотреть на себя со стороны и понять как он помогает или нет команде. При этом Егор, Федор и Алексей экологично дают бережную обратную связь, если просит об этом сам человек.

И еще очень важна атмосфера доверия, которая создается в процессе. Доволен и рассчитываю на длительные эффекты от тренинга.

Эти два тренинговых дня существенно продвинули команду вперед. Давно работающие вместе люди как будто познакомились заново. Сначала все пытались действовать, как обычно, но очень быстро стало понятно, что здесь старые схемы не работают))

Мы увидели в деле, кто из команды сильнее в каком аспекте, прочувствовали, насколько эффективнее дополнять и поддерживать друг друга, а не конкурировать. Это было приятное «знакомство». Мы поверили друг в друга еще больше, появилось чувство плеча, мы стали больше доверять друг другу. Появилось вот это «мы».

Через очень простые инструменты тренеры помогли каждому про своё — поработать с очень глубокими и сложными вопросами. Было ощущение, что каждому уделяют именно столько внимания, сколько необходимо. И именно в те моменты, когда это было необходимо. С каждым работали очень аккуратно, без выворачивания наизнанку перед группой, но при этом не позволяя сменить фокус и соскочить с трудного вопроса.

Ну, а поскольку начинаешь качественно наблюдать, то до какого-то момента всему этому удивляешься, а потом осознаешь, что это возможно, происходит с тобой и командой и приносит вам пользу, и получаешь огромное удовольствие и от процесса, и от результата. 🤗

Александр, Егор, Алексей, вы — крутая команда! Продолжайте вдохновлять у вас получается ❤️

В поисках путей развития топ-команды Билайн мы обратились к нескольким известным на рынке тренерам. Просмотрев их предложения и идеи, мы остановили свой выбор на Дмитрии Бакинском, который, как нам в тот момент показалось, лучше всех почувствовал нашу проблему/задачу и был готов «не понравиться пациентам» (а значит, идти по пути эффективности, а не эффектности). Прошла двухдневная сессия и действительно не все ее участники были в восторге от процесса. Потому, что это была работа, порой нелёгкая и очень часто некомфортная, а не полу-отдых в приятном месте (на что часто рассчитывают топ-менеджеры в подобных мероприятиях). Но это был очень интересный и, порой, захватывающий процесс, требовавший максимальной вовлечённости от каждого участника и участие в котором было скорее сродни сеансу психоанализа на практике.

Минимум теории (только самое необходимое) и много-много практики игровых взаимодействий. Не было условно-рабочих надуманных сценариев — все лишние атрибуты игры были сведены до минимума и только люди, их поведение и эмоции были реальными участниками процесса. Редко когда удаётся так обнажить интеллект, эмоции и привычки — чтобы их можно было препарировать, изучать и исправлять (где это необходимо). Не скажу, что это всегда было «мило», но ведь мы хотели стать лучше (а не просто убедиться, что мы и так прекрасны), а улучшение предполагает процесс, который напоминает скорее поход к врачу чем раздачу Оскаров.

Получилось сильно, смело, открыто, трудно, иногда весело и очень динамично.

Дмитрий знает своё дело и очень любит его. С таким человеком интересно работать и у него есть чему поучиться. Но Дмитрий не учит — лекций нет. Он показывает нам самих себя и, если мы достаточно умны, чтобы это понять и увидеть — дело за нами (если нет — мы не тем занимаемся).

Теперь, конечно, перед нами непростая задача: не забыть как это было и постараться использовать инструменты, приобретённые во время тренинга. Но это уже наша задача. А Дмитрий со своей справился виртуозно, за что ему большое спасибо!

Это был один из лучших тренингов для усиления внутрикомандного взаимодействия, которые я видел.

Спасибо большое Дмитрию за интереснейший опыт, новые знания и высокий профессионализм выполнения программы!