Команда погружается в игровой «боевой» контекст
Метафорический игровой сценарий приглашает участников на 100% погрузиться в модель командной борьбы. Благодаря этому, участники тренинга:
Вовлекаются на 100% за счёт азарта и высокой динамики
Перестают тревожиться из-за мнения и осуждения окружающих
Действуют привычным для себя образом, что позволяет увидеть как продуктивность, так и трудности собственных действий и поведения
Стоят на своём и никого не слушают;
Забывают об общей цели, увлекаясь схваткой;
Фокусируются на мелочах и упускают из виду главное;
Срезают углы, хитрят и нарушают правила, чтобы получить преимущество
Неосознанно саботируют лидера и фокусируются на собственных интересах, вместо командных
Обязательная часть игрового сценария — рефлексия. После каждого этапа игры участники записывают свои выводы и наблюдения. Благодаря этому, люди начинают замечать, как они:
Участники наблюдают за собой и формулируют выводы
Сотрудники получают совместный эмоциональный опыт
Проживают кризис в командном взаимодействии;
Несут реальную ответственность за нарушение правил игры и собственных договоренностей;
«Сражаются» бок о бок в одной команде до самого конца игры;
Проживают ошибки и неудачи, делая из них выводы;
В процессе игры участники вместе проходят через яркие эмоциональные испытания:
«Понял, как трудно быть лидером в команде, когда не все за тебя. Теперь буду большее поддерживать своего руководителя»
«Заметила, сколько времени и сил уходит на борьбу. Хочется теперь замечать всё это и на работе»
«Осознал, что я много внимания уделяю деталям и личным задачам, но игнорирую общую цель»
«Я так разозлился, когда Иван признал своё поражение. Нужно было стоять на своём и он бы остался прав! Но потом, когда я схитрил ради победы, то заметил, что вообще не радуюсь. Очень интересно, подумаю ещё над этим»
«Я всегда думала так: „Я — молодец, и это главное!“ Но сегодня я поняла, как мало это по сравнению с тем, что может сделать команда»
После завершения игровой механики участники в небольших группах обсуждают свои итоги в сопровождении тренера. Вот наиболее типичные из них:
Люди делятся друг с другом открытиями и наблюдениями